Personalo valdymas įmonėjė Personalo praktikos ataskaita

2020-10-30
Lentelių sąrašas. Įvadas. DrÄxlmaier“ įmonės atsakingo darbuotojo už personalo valdymo organizavimą pareiginių nuostat analizė. Personalo organizavimas ,drÄxlmaier“įmonėje. Personalo poreikio planavimas. Paieškos atrankos, samdos, adaptacijos tvarka DRÄXLMAIER įmonėje. Darbuotojų motyvavimo priemonės ir jų taikymo principai. DrÄxlmaier įmonės vadovavimo tvarka ir priemonės. Įsipareigojimų skyrimo pavaldiniams tvarka ir užduočių vykdymo kontrolė. Susirinkimo DRÄXLMAIER organizavimas ir vedimo tvarka. Susirinkimų organizavimo atmintinė. Personalo valdymo informacijos aprūpinimas. Personalo dokumentacijaįmonėje. Išvados. Rekomendacijos. Literatūra ir šaltiniai. Priedas.

Biudžetinė įstaiga ar viešoji įstaiga palyginimas

2020-10-30
Įvadas. Biudžetinė įstaiga. Viešoji įstaiga. Nevyriausybinės organizacijos. Savanoriškos ne pelno organiozacijos. Nevyriausybinių organizacijų ir viešojo administravimo institucijų sąveikos ypatumai. Organizacijų skirtumai. Išvados. Literatūra.

Lyginamojo viešojo administravimo publikacijos žurnaluose „Viešoji politika ir administravimas“ ir „Viešasis adinistravimas“

2020-10-30
Įvadas. Lyginamasis viešasis administravimas teoriniu aspektu. Viešojo administravimo samprata. Lyginamasis viešasis administravimas. Lyginamojo viešojo administravimo publikacijos žurnale „Viešoji politika ir administravimas“ 2010- 2013 metais. Lyginamojo viešojo administravimo publikacijos žurnale „Viešasis administravimas“ 2010- 2013 metais. Literatūros sąrašas.

Viešojo administravimo praktika

2020-10-30
Įvadas. Įstaigos charakteristika. Įstaigos įkūrimas. Įstaigos veiklos apibūdinimas. Všį alytaus darbo rinkos mokymo centro normatyviniai dokumentai. Įmonės vidinė ir išorinė aplinka. Įmonės vidinė ir išorinė aplinka. Įstaigos kanceliarijos skyrius, darbuotojai, jų funkcijos. Darbuotojų pareigos, susipažinimas su gaunama, siunčiama korespondencija. Darbo laiko apskaitos tvarkymas. Susipažinti ir parengti struktūrinio padalinio dokumentus. Darbuotojų pareiginės instrukcijos. Pagrindinių įmonės struktūrinių padalinių darbuotojų funkcijos. Personalo skyriaus. Įmonės marketingo komplekso elementų analizė. Buhalterijos. Oficialūs priėmimai, vedant derybas. Administravimo padalinių darbuotojų darbo vietų kompiuterizavimo lygis, pateikti pasiūlymus įmonės, įstaigos kompiuterizavimo. Bendrųjų kompetencijų ugdymas. Išvados. Literatūra.

Tyrimo metodas: interviu

2020-10-30
Įvadas. Apklausa interviu būdu. Interviu respondentai. Interviu valdymas. Interviu technika. Interviu metodo privalumai. Interviu metodo trūkumai. Interviuotojo darbas. Duomenų fiksavimas. Iliustracijos pavyzdys. Literatūra.