Darbo tematika

Aprašymas

Įvadas. Lyderiavimas. Lyderio sąvoka. Lyderiavimo funkcijos. Lyderiavimo vaidmuo. Kodėl pralaimi lyderiai. Lyderiavimo teorijos. Lyderiavimo mitai. Lyderio tipai ir stiliai. Lyderio tipai. Netinkamo lyderio tipai. Lyderio savybės. Būtinos lyderio savybės. Išskirtinės lyderio savybės. Sėkmės lydimo lyderio bruožai. Lyderiai organizacijoje. Vadovas – lyderis. Ne kiekvienas vadovas yra lyderis. Išvados. Literatūra.

Ištrauka

Šiandieninėje rinkoje atsiranda vis daugiau naujų, nuolat tobulėjančių įmonių, norinčių išlaikyti konkurencinį pranašumą. Tam tikslui pasiekti organizacijos vadovas privalo būti ne vien biurokratišku vadovu bet ir lyderiu. Vadovavimas labiau atspindi vadovo formalaus statuso funkciją, o lyderiavimas išreiškia grupėje pripažinto žmogaus – lyderio veiklą telkiant žmones užsibrėžtam bendram veiklos tikslui pasiekti. Vadovavimas bus neefektyvus, jeigu jis nesirems lyderiavimu. Šių dienų organizacijose lyderių poreikis jau neapsiriboja tik organizacijų aukštesniuoju vadybiniu lygmeniu. Pastebima, kad netgi žemiausiame vadybiniame lygmenyje ar netgi techninių darbuotojų tarpe reikalingi tikri lyderiai.

Šio darbo tikslas išanalizuoti lyderystės reikšmę.

Darbo uždaviniai:

1.Apibrėžti lyderiavimo sąvoką.

2.Pateikti ir aprašyti lyderio tipus ir stilius.

3.Išanalizuoti savybes , kurias turėtų turėti lyderis.

4.Apibūdinti lyderio problemas organizacijoje ir išsiaiškinti, kaip jas galima išspręsti.

Darbo metodai: mokslinės, teorinės literatūros ir kitų šaltinių analizė.